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卖外贸瓷器如何评估是否值得做外贸瓷器批发解答

杏耀-杏耀娱乐-杏耀官网_杏耀登录网站 时间:2019年11月25日 20:25

  外贸瓷器批发认为如今想找一个好的项目来创业真的不容易,随着近几年经济发展的停蹄不前,想把一个项目做强做大真的很难,但今天外贸瓷器批发想给大家推荐做的是外贸瓷器生意,因为外贸瓷器市场量大,价格低,那么如何评估外贸瓷器是否值得做,在哪些角度可以看出来呢?下面外贸瓷器批发从多个角度为你做分析,希望对想做外贸瓷器创业的朋友有所帮助。

  1. 产品要解决什么问题(发现了一个什么机会点)2. 如何解决(解决方案是什么)3. 用户及场景分析可能有多个用户角色,每一个用户角色都需要按照这个方式分析,比如O2O,必有上游商户和下游顾客。

  外贸瓷器批发觉得是否刚需:用户需求是刚性需求,还是弹性需求是否高频:用户使用频次如何,是低频还是高频痛点是什么:现在的痛点是什么02 现有解决方案俗话说,存在即合理,现有解决方案能经过市场验证并存活下来,必有其合理性,千万不要忽视。

  市场占比:解决方案可能有多个,每个的市场占比是多少优点:该解决方案有什么优点缺点:该解决方案有什么缺点03 我们的解决方案

  使用场景:外贸瓷器批发认为我们提供了一种新的解决方案,具体的使用场景是什么优势:我们的解决方案有什么优势缺点:我们的解决方案有什么缺点解决方案对比:跟现有解决方案对比,我们有什么优势。一定要有足够的价值,要不然用户凭什么要放弃已有的已经习惯了的方案,付出学习使用代价来使用我们的产品。杏耀平台代理

  锦上添花or雪中送炭:对用户来说,我们的解决方案到底有多大价值,若是锦上添花基本就没戏了,这是大企业延续性创新做的事,不是创业者能做的。只有做到雪中送炭,我们才有机会。

  外贸瓷器批发认为除了刚才提到的每个用户角色会遇到的风险点,创新项目本身解决方案也可能存在诸多难点。此处单独提出来汇总思考,这些都是项目必须啃下的硬骨头。

  市场规模有多大,大的市场竞争激烈,巨头也多。小的市场,你需要具有垄断优势。大市场和小市场的竞争策略又不同。若是市场实在太小,那就得考虑创业的意义了。

  是否在其业务延长线上:我们的业务是否正好处在竞争对手的业务延长线上,人家只要想做随时都能做,这样的事我们最好就不要干了。

  外贸瓷器批发觉得首先我们得搞清楚外贸瓷器盈利模式是什么,不考虑盈利模式只看用户的年代已经过去了。

  虽然这件事我们能做出来,但是符不符合我们的RPV,不符合的事还是最好不要干。就像腾讯这么牛都不干搜索、电商了,要发挥自己的优势,千万别拿短板去硬碰。

  03 竞争壁垒是什么(技术or专利、资金、资源、市场占有率)1.3 验证价值产品价值有了,我们也能做,这下好了,我们该怎么开展呢。不能傻乎乎的一上来就把所有APP都开发好,再去推广看效果吧。

  外贸瓷器批发认为因为是创新市场,很多情况都是我们假设的,比如用户需求是否是真的如我们所想,是否真的会依赖上我所提供的产品,产品运营模式是否真的可行等等。所以一定要做MVP验证。而且做MVP一定是有目标的,不是盲目的,要不然做着做着自己都跑偏了。

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